近来家居网上商店频频曝出质量丑闻,被工让人们对网购家居用品是否安全深表质疑。
然而无论采取这两种方式的哪一种,业物要么是很容易出现风格走样、家具与家装不配套等情况,要么就要忍受在卖场东奔西跑、与商家讨价还价的辛劳。行业代表:联网从家居MALL变生活MALL喜爱逛样板间,其实是寻找一种居家灵感,是一种真正具象化的家居梦想。
更令人担忧的是,取代成都许多新兴家居卖场均以卖商铺为主要目的,取代地产商以家居卖场的名义完成地产销售后,并不对市场的兴盛和规范负责,产品同质化和低价位竞争严重,这既使家具厂商负担过重,也让投资者的利益无法得到保障,同时也让消费者感到困惑,损害了多方的利益。许小姐表示,被工在成都目前绝大多数家居卖场仍是传统产品陈列,被工虽然产品琳琅满目,但对空间没有概念的自己来说仍然很茫然,因此她更喜欢宜家样板房式的设计,它很直观地让她体验了新家所见即所得的可能性,而且所喜欢的家具、家饰产品都可以购买到,这十分方便。那么新模式需要哪些关键环节?它又将为消费者带来怎样的全新生活体验?本报记者采访了多位消费者,业物并与业内资深人士进行了探讨。
整家销售将成行业趋势有业内人士表示,联网品牌家居卖场对家装刚需消费者有着巨大的消费吸引力,联网消费者也需要一个能够提供全面居家消费理念与支撑的整合商。而进入2012年,取代在上游房产政策调控下,取代全国家居行业一片愁云惨雾,成都竟如雨后春笋般又新开30余家大型卖场,仅新都、青白江、双流等集中发展区中涉及大型家居交易市场就有28个,家居交易区面积达到1048万平方米,相当于将现有三环路内家居市场的营业面积直接扩容了3倍,最终形成城南、城西、城北、城东及红牌楼等家居大商圈。
无论家居、被工家具、被工家装、装饰、装修,其实在这些产业形态下的终端都是居家消费者,所以未来家居服务的消费对象很有可能不再是分散建立卖场,分别销售某单一类型产品,而是围绕以家庭为单位,以家具为主、居家生活所需品为组合的新业态的聚集、整合、配套与完善,从始至终服务到底,最终达到可博览、可体验、可预见、可预算、可把握、可控制得了的真正一站式整家销售新模式。
它上通生产商,业物下通消费者,业物通过整合使消费者对居家产业链文化能有更深入的了解,消费者买到的不仅仅是家具、家电、饰品、建材产品等组合,而是有文化、艺术的居家生活用品,和更健康的生活理念宜家的产品以简单、联网实用、美观的欧式风格为主。
尽管宜家要进入西安的消息从2006年就在西安传开了,取代可是几年过去了,宜家并没有如约而至。消费者的消费是一定的,被工买了宜家的沙发自然就不会去买红星美凯龙的沙发。
业物以此抵消经济衰退以来对欧洲的依赖。联网宜家在国外主要是受常搬家且住房面积不是很大的年轻人的喜爱。
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